بسم الله الرحمن الرحيم
كيف تساعد المدراء على خلق تفاعل بناء؟
1 - شجع مرؤوسيك على أن تكون لهم آراؤهم المستقلة:
وأن يتساءلوا عن الوضع السائد، كافئهم عندما يفعلون ذلك.
2 - عيِّن مساعدين لا يرون الأمور كما تراها:
ولكن تأكد من أنك تعين أناساً سوف يحترمون سلطاتك.
3 - اجعل أحد أعضاء المجموعة يلعب دور (حكومة الظل):
أدر الاجتماعات التي تعقد لاتخاذ القرارات بطريقة تجعل الأعضاء يشعرون بالمسؤولية لتحديد نقاط الضعف في فكرة تلاقي قبولاً قبل الأخذ النهائي بها.
4 - عندما تشعر أن مرؤوسيك يخشون أن يقولوا إنهم يخالفونك الرأي:
فقل لهم إنك تريد سماع رأيهم.
5 - لا تجعل ردة فعلك على الأخبار السيئة سلبية:
بل على العكس من ذلك اجعل الموظفين الذين يبلغونك بالأخبار السيئة أبطالاً.
6 - ساعد وحدتك على رؤية التحديات الخارجية لتزيد اللحمة بينها.
7 - ارفع مستوى أهدافك وتوقعاتك من موظفيك.
8 - اخلق المنافسة بين مرؤوسيك، ولكن لا تدعهم يسيء بعضهم إلى بعض.
أضف تعليق
هذه التعليقات لا تعبر بالضرورة عن وجهة نظر الموقع وهي وجهات نظر أصحابها
تم الإرسال
ستتم إضافة التعليق بعد معاينته من قبل فريق عمل مداد